戦略計画

確かな戦略を、実行可能な形へ。
様々なビジネス環境に対応する専門性を備え、
持続的な進化を全方位からサポートします。

経営・事業革新（DX）が「スローガンで止まっている」や「IT導入」や「業務効率化」に留まり、本質的なビジネス変革(BX)につながっていない、といった課題はないでしょうか。
本質的なビジネス変革とは、事業変革の戦略/ゴール達成に向けて、変革認識を明確にし、変革に向けた取組（ビジネスシナリオ）を策定し、実行可能な計画策定と現場と一体となった取組みが求められます。
Strategyplannerのワークショップでは、業務データと組織内に蓄積された暗黙知を元に、ビジネスエコシステムの「ブループリント（全体像）」を作成します。
このブループリントをもとにStrategyplannerモデリングツールによりビジネスシナリオを設定し、戦略のインパクトを評価します。この評価によりROIの最大化やリスク最小化のロードマップ策定を支援します。

プロジェクトマネジメント

現場が抱える固有の課題に対し、
経験豊富なスタッフが伴走し、
最適解を提案します

中規模から大規模、複数ソフトウェア導入ベンダーが参画、ロードマップにより異なった
業務の整合性をとる必要なプロジェクトに対応できる経験豊富なプロジェクトマネージメントサービスを提供します。

● 現状ビジネスプロセスの明確化
● 各作業グループの作業進捗の状況把握、報告、更新
● プロジェクトに関与している作業グループとパートナーの調整
● 各マイルストンにおける必要な成果物の準備
● 詳細なプロジェクト計画立案と維持
● プロジェクトレベルの各機能にまたがった課題の解決
● プロジェクト範囲全体の監視と変更管理、必要な場合のエスカレーション
● ユーザ部門と業務内容の要求に合致しているかを随時確認
● 関係者間の利害関係調整